<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>Mercado - Latest Comments</title><link>http://mercado.disqus.com/</link><description></description><atom:link href="https://mercado.disqus.com/comments.rss" rel="self"></atom:link><language>en</language><lastBuildDate>Mon, 08 Sep 2014 11:08:11 -0000</lastBuildDate><item><title>Re: Vamos construir uma vida mais inteligente?</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2014/09/02/vamos-construir-uma-vida-mais-inteligente/#comment-1579397328</link><description>&lt;p&gt;Miachel Peters, hoje não teria resposta. Mas quem sabe no futuro? Volte a 30 anos atrás e diga para seu avô que no futuro todo o planeta estará mapeado e acessível em um device que cabe na palma da mão.... Ele iria dizer que vc está maluco.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Henrique von</dc:creator><pubDate>Mon, 08 Sep 2014 11:08:11 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Vamos construir uma vida mais inteligente?</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2014/09/02/vamos-construir-uma-vida-mais-inteligente/#comment-1575327125</link><description>&lt;p&gt;Claro, só precisamos combinar com todos os tubarões e suas novas gerações. Podemos criar uma mutação genética onde os novos, os babies shark já venham ao mundo com 2 portas USB, uma porta de rede e claro, um transmissor bluetooth. I was wondering.... se eu mandar um e-mail para tutubarão@fundodomar.com, receberia resposta?? fica ai o desafio.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Miachel Peters</dc:creator><pubDate>Fri, 05 Sep 2014 10:34:59 -0000</pubDate></item><item><title>Re: NFC-e: a mobilidade que o varejo brasileiro esperava</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2014/06/25/nfc-e-a-mobilidade-que-o-varejo-brasileiro-esperava/#comment-1455408781</link><description>&lt;p&gt;Enquanto isso num pequeno estado brasileiro chamado espírito santo...&lt;br&gt;A sefaz es exige que tenha um computador Desktop (notebook, all in one, nem pensar), a ECF deve ser serial (USB? isso é tecnologia nova demais para o fisco do ES), cada posto de atendimento tem que ter ECF, ou só fazer orçamento e depois mandar para o caixa verdadeiro para imprimir o cupom e ainda todo mês até o dia 10 tem que mandar toda a memória de leitura fiscal para o governo, e o software disponibilizado pelo governo estadual nem está totalmente pronto.&lt;br&gt;Já passou da hora de acabar com essas impressoras que só dão problema e cada cupom que ser emitido ir direto para o consumidor por email e para o governo estadual. &lt;br&gt;Temos a nota eletrônica, mas para uma papelaria emitir uma nota fiscal eletrônica impressa em 2 vias após vender um lápis e uma borracha é simplesmente inviável.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Arthur</dc:creator><pubDate>Thu, 26 Jun 2014 10:37:58 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Sorria, você está sendo filmado com imagens na nuvem</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2014/06/05/sorria-voce-esta-sendo-filmado-com-imagens-na-nuvem/#comment-1445619807</link><description>&lt;p&gt;Achei muito bacana o artigo. Inclusive esses dias li um artigo sobre a empresa b-datum que desenvolveu uma ferramenta para o armazenamento das imagens de câmera de segurança, o b-cam. Se tiverem interesse, eu acessei este site: &lt;a href="http://www.b-cam.com.br" rel="nofollow noopener" target="_blank" title="www.b-cam.com.br"&gt;www.b-cam.com.br&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Raphael Gonzaga</dc:creator><pubDate>Fri, 20 Jun 2014 11:19:05 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Sorria, você está sendo filmado com imagens na nuvem</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2014/06/05/sorria-voce-esta-sendo-filmado-com-imagens-na-nuvem/#comment-1423985273</link><description>&lt;p&gt;Ai meu link de upload...&lt;br&gt;Imagine só... Tenho 8 câmeras e um link de up com 512 kbps.&lt;br&gt;A solução de deixar o DVR num local mais afastado e muito mais protegido me parece mais viável. &lt;br&gt;Onde link não é problema realmente é uma ótima opção.&lt;br&gt;Seria interessante um serviço onde as próprias câmeras só enviassem quando há movimento, pudessem gravar pelo menos 30 minutos de vídeo em memória interna para quando há queda de internet (tipo um cache, mas só usado em caso de falha na conexão) e enviar tudo assim que puder ser conectada.&lt;br&gt;Até porque se as câmeras e o DVR podem ser roubados, cortar alguns cabos de rede/telefone/fibra não deve ser tão difícil.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Arthur</dc:creator><pubDate>Sat, 07 Jun 2014 09:38:40 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Como usar o Big Data para alavancar negócios</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2014/05/19/como-usar-o-big-data-para-alavancar-negocios/#comment-1395961817</link><description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://bigdatabrasil.net" rel="nofollow noopener" target="_blank" title="bigdatabrasil.net"&gt;bigdatabrasil.net&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Mauricio Ciglio</dc:creator><pubDate>Tue, 20 May 2014 13:10:33 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Benefícios da compra de TI por leasing</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2013/08/30/beneficios-da-compra-de-ti-por-leasing/#comment-1037575913</link><description>&lt;p&gt;Felipe, sem dúvida são bastante válidas as suas colocações, entretanto é importante salientar também que quando a empresa opta pelo leasing FMV e não faz um planejamento adequado para executar a atualização dos equipamentos ao final do contrato, ela se vê obrigada e pedir a arrendadora a extensão do contrato, podendo ai incorrer em custos expressivos que não estavam previstos inicialmente, o que por outro lado beneficia diretamente a empresa arrendadora, pois com essa receita ela é capaz de não apenas recuperar o valor residual que assumiu na operação como também realizar um lucro substancial em muitos casos.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Caio Fernando Raymundo</dc:creator><pubDate>Tue, 10 Sep 2013 16:17:50 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Os desafios da comunicação na era digital</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2012/01/13/os-desafios-da-comunicacao-na-era-digital/#comment-425620487</link><description>&lt;p&gt;O avanço da Web 3.0, que permitirá o tratamento dos dados não estruturados, viabilizará a extração destas informações importantes, principalmente das mídias sociais ou de qualquer outra fonte de informação textual.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Marcelo Vieira Monteiro</dc:creator><pubDate>Tue, 31 Jan 2012 13:42:53 -0000</pubDate></item><item><title>Re: A informação em ação</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/10/20/a-informacao-em-acao/#comment-340637066</link><description>&lt;p&gt;Muito bom artigo. Em &lt;a href="http://www.bitools.com.br/quem_somos.htm" rel="nofollow noopener" target="_blank" title="http://www.bitools.com.br/quem_somos.htm"&gt;http://www.bitools.com.br/q...&lt;/a&gt; está um resumo do grande desafio de transformar a informação em ação.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Jorge Couto</dc:creator><pubDate>Fri, 21 Oct 2011 08:34:20 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Mercado implanta cultura digital de forma integrada em todas as áreas da agência - Blog - Mercado</title><link>http://mercado.ag/noticias/mercado-implanta-cultura-digital-de-forma-integrada-em-todas-as-areas-da-agencia/#comment-310070588</link><description>&lt;p&gt;Sucesso a toda equipe por essa nova fase!&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">João Eduardo Valvassori</dc:creator><pubDate>Wed, 14 Sep 2011 14:50:15 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Confiança e interação: palavras-chave para o setor de seguros</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/07/20/confianca-e-interacao-palavras-chave-para-o-setor-de-seguros/#comment-290503958</link><description>&lt;p&gt;Caro CEFP,&lt;br&gt;Muito obrigado pelo comentário.&lt;br&gt;Realmente, o cliente deve ser o grande "ativo" e alvo do foco corporativo. Ele quer ser co-autor de seus produtos de seguros e participante ativo na interação. &lt;br&gt;Concordo que deve haver quebra dos paradigmas atuais.&lt;br&gt;Teremos muita movimentação, no curto e médio prazos, nas seguradoras. Eu vejo um foco crescente nesta direção.&lt;br&gt;Abs.&lt;br&gt;Roberto Ciccone.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Roberto Ciccone</dc:creator><pubDate>Thu, 18 Aug 2011 21:11:10 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Confiança e interação: palavras-chave para o setor de seguros</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/07/20/confianca-e-interacao-palavras-chave-para-o-setor-de-seguros/#comment-290501969</link><description>&lt;p&gt;Thiago,&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Muito obrigado pelo comentário.&lt;br&gt;Concordo que há muitos obstáculos culturais, mas os obstáculos tecnológicos e processuais são igualmente relevantes, pois é necessário dar estrutura e ferramental para se melhorar a comunicação e atendimento.&lt;br&gt;Concordo também que os principais "momentos da verdade", nos quais se inclui o sinistro, são chaves para a percepção de qualidade da interação e da experiência (boa ou ruim).&lt;br&gt;Abs,&lt;br&gt;Roberto Ciccone&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Roberto Ciccone</dc:creator><pubDate>Thu, 18 Aug 2011 21:06:24 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Confiança e interação: palavras-chave para o setor de seguros</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/07/20/confianca-e-interacao-palavras-chave-para-o-setor-de-seguros/#comment-268204792</link><description>&lt;p&gt;Excelente análise Roberto.&lt;br&gt;Concordo com sua análise pois  as empresas do setor (incluo aí as corretoras) realmente estão buscando se aproximar de seus clientes.&lt;br&gt;O curioso, em minha opinião, é que os obstáculos a isto são mais culturais do que tecnológicos ou processuais.&lt;br&gt;A razão disto é que as interações com os clientes, geralmente, estão associadas à experiências ruins, como a ocorrência de sinistros.&lt;br&gt;As empresas do setor precisam rever suas práticas de comunicação, atendimento e relacionamento com seus clientes e passar a incluir mais experiências positivas.&lt;br&gt;Abs&lt;br&gt;Thiago de Assis &lt;br&gt;DOM Strategy Partners&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Thiago Assis</dc:creator><pubDate>Thu, 28 Jul 2011 21:39:53 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Confiança e interação: palavras-chave para o setor de seguros</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/07/20/confianca-e-interacao-palavras-chave-para-o-setor-de-seguros/#comment-263389351</link><description>&lt;p&gt;Caro Roberto, &lt;br&gt;Muito interessante seu ponto de vista. Meu "pitaco" nesse assunto...de fato algumas Seguradoras (maiores) ainda não se ligaram que BPM acoplado com as melhores práticas de qualidade, principalmente aquelas de interação, é o start da diferenciação. Talvez porque exista um excesso de hierarquia (desatualizada na maioria das vezes), um contexto de pirâmide tradicional (não focada no cliente e sim no dinheiro do cliente), burocracia burra, lentidão na tomada de decisão, medo de técnicas "novas", do desconhecido entre outros. Aquebra dos paradigmas empresariais deve ir além disso, trazendo o Cliente de fato como "ativo" da empresa e "dono do valor" que a organização oferece (isto é, como co-participante ativo do processo: da criação até a experiencia de interação).... Fico por aqui. Abs  &lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">CEFP</dc:creator><pubDate>Mon, 25 Jul 2011 07:34:11 -0000</pubDate></item><item><title>Re: CIO com cabeça de presidente</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/06/03/cio-com-cabeca-de-presidente/#comment-234397457</link><description>&lt;p&gt;Excelente artigo. &lt;br&gt;Algumas empresas e alguns CEOs têm sido capazes de reconhecer a maior importância que os CIOs têm desempenhado.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Por outro lado, me parece que os CIOs ainda não fizeram todo o dever de casa. &lt;br&gt;Eles entendem de partes do negócio, no entanto, muitas vezes, ainda carecem de uma visão mais pragmática da dinâmica de suas empresa, em especial da Concorrência e do Cliente.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O que achas?&lt;br&gt;Abs&lt;br&gt;Thiago de Assis Silva&lt;br&gt;E-Consulting Corp.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Thiago Assis</dc:creator><pubDate>Fri, 24 Jun 2011 18:36:40 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Bem-vindo à era da Consultoria 3.0</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/03/04/bem-vindo-a-era-da-consultoria-3-0/#comment-217398696</link><description>&lt;p&gt;Nossa gente... por que baterem tanto no cara? Ele é da IBM...rs...&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Paula Tejando</dc:creator><pubDate>Fri, 03 Jun 2011 14:14:20 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Tecnologia por um comércio mais inteligente</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/05/09/o-consumidor-e-a-tecnologia-por-um-comercio-mais-inteligente/#comment-212951174</link><description>&lt;p&gt;Caro João,&lt;br&gt;Muito interessante seu artigo. Em sua visão, como ficam as questões de atendimento e relacionamento com cliente na Web? E do tratamento a potenciais ofensores? Afinal de contas, a emergência de canais como Reclame Aqui potencializa isto não é mesmo? &lt;br&gt;Thiago de Assis&lt;br&gt;E-Consulting Corp.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Thiago Assis</dc:creator><pubDate>Fri, 27 May 2011 16:08:52 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Bem-vindo à era da Consultoria 3.0</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/03/04/bem-vindo-a-era-da-consultoria-3-0/#comment-196348638</link><description>&lt;p&gt;Adolfo. Bons Consultores tem que conhecer os negócios de seus clientes melhor que seus próprios clientes e desta forma apontar novos caminhos. Você não deve ter etendido pois o assunto demanda visão sob Análise Preditiva. Sobre o cara: &lt;a href="http://www.ibm.com/br/services/bcs/profiles.phtml" rel="nofollow noopener" target="_blank" title="http://www.ibm.com/br/services/bcs/profiles.phtml"&gt;http://www.ibm.com/br/servi...&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Eder</dc:creator><pubDate>Tue, 03 May 2011 11:54:56 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Bem-vindo à era da Consultoria 3.0</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/03/04/bem-vindo-a-era-da-consultoria-3-0/#comment-184333788</link><description>&lt;p&gt;Prezado colunista, você acha que consultoria é "outsourcing de programação" pelo que comentou sobre o bug do milênio. NÃO É. Consultoria realiza exatamente os projetos que uma empresa não possui expertise no seu cotidiano e não é acréscimo de mão de obra para necessidades pontuais. Infelizmente, o mercado vê exatamente como você. Já a 3.0, você se perdeu. Leia melhor o texto que você deve ter se baseado para escrever pois acho que você descobriu os modelos matemáticos, existentes em qualquer software, por exemplo, de CRM ou gestão de riscos financeiros.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Vade</dc:creator><pubDate>Thu, 14 Apr 2011 09:08:35 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Bem-vindo à era da Consultoria 3.0</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/03/04/bem-vindo-a-era-da-consultoria-3-0/#comment-171980052</link><description>&lt;p&gt;Não há menor dúvida que a consultoria antiga tem seu espaço mas em nenhum momento isso foi combatido pelo artigo, pelo contrário. Quem não consegue enxergar e se render aos pontos expandindo a atuação da consultoria infelizmente, ao meu entender, só demonstra uma relutância a enxergar o óbvio que só só supera em ignorância aos radicais que não conseguem vislumbrar que as práticas são complementares. Pensem fora da caixa de vez em quando, o assunto é amplo e o texto incita a pensarmos em novos conceitos.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Fabio Has</dc:creator><pubDate>Fri, 25 Mar 2011 18:39:22 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Bem-vindo à era da Consultoria 3.0</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/03/04/bem-vindo-a-era-da-consultoria-3-0/#comment-166891924</link><description>&lt;p&gt;Prezado João, acho que você e quem deveria ter escrito o artigo.... rsrsrsr&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Alexandre Ribeiro</dc:creator><pubDate>Wed, 16 Mar 2011 18:35:24 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Bem-vindo à era da Consultoria 3.0</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/03/04/bem-vindo-a-era-da-consultoria-3-0/#comment-166891438</link><description>&lt;p&gt;Assunto é complexo... E merecia ter mais informações que o autor, pelo jeito, não quis compartilhar. Ou não sabia como prosseguir... &lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Alexandre Ribeiro</dc:creator><pubDate>Wed, 16 Mar 2011 18:33:54 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Bem-vindo à era da Consultoria 3.0</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/03/04/bem-vindo-a-era-da-consultoria-3-0/#comment-166890721</link><description>&lt;p&gt;Ledo engano Alexandre... Você está indo pelo mesmo caminho (errado) do autor do artigo... &lt;br&gt;Avalie melhor o nosso contexto das consultorias... &lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Jose Macedo Jr.</dc:creator><pubDate>Wed, 16 Mar 2011 18:32:08 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Bem-vindo à era da Consultoria 3.0</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/03/04/bem-vindo-a-era-da-consultoria-3-0/#comment-166352524</link><description>&lt;p&gt;Concordo com outros comentários... O artigo em questão é superficial demais e tenta "rotular" uma nova onda que não existe... Consultoria é - e sempre foi - aconselhamento e suporte na solução de problemas (sejam problemas antigos ou "novos", como diz o autor)... Se este suporte incluir o processo de "fazer acontecer", ou seja, executar o projeto de forma a deixar pronto para o cliente usar, melhor será para a consultoria... &lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Rogério Valente, M.B.A.</dc:creator><pubDate>Tue, 15 Mar 2011 20:02:06 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Bem-vindo à era da Consultoria 3.0</title><link>http://computerworld.com.br/blog/mercado/2011/03/04/bem-vindo-a-era-da-consultoria-3-0/#comment-164446689</link><description>&lt;p&gt;Na vida de Consultoria, os consultores vão demonstrando competência, desenvolvendo projetos que ganham boa dimensão... e escrevem artigos sobre o que fizeram, ficando mais respeitados e virando referências nos assuntos de sua especialidade... E com isso crescem na carreira executiva nas suas consultorias... &lt;br&gt;Acho que colunista deve ter seguido pelo caminho inverso : executivo que deseja virar referência num assunto. Só não sabe que assunto é esse, nem tem conhecimento sobre o mesmo.&lt;br&gt;Consultoria se aprende na prática e não nos livros de "gurus".&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Adolfo Malta Jr.</dc:creator><pubDate>Fri, 11 Mar 2011 16:23:23 -0000</pubDate></item></channel></rss>